{"id":19371,"date":"2024-11-20T15:19:39","date_gmt":"2024-11-20T14:19:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/?p=19371"},"modified":"2024-11-20T15:19:39","modified_gmt":"2024-11-20T14:19:39","slug":"provision-por-garantias-como-calcularla-y-aplicarla-al-cierre-del-ejercicio-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/provision-por-garantias-como-calcularla-y-aplicarla-al-cierre-del-ejercicio-2024\/","title":{"rendered":"Provisi\u00f3n por garant\u00edas: c\u00f3mo calcularla y aplicarla al cierre del ejercicio 2024"},"content":{"rendered":"

Calcule la provisi\u00f3n por garant\u00edas en funci\u00f3n de sus gastos medios por reparaciones, sustituciones y devoluciones y su cifra media de ventas de los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n

Ahora que se acerca el cierre fiscal y contable del ejercicio 2024, le recordamos que las provisiones para gastos tienen por objeto el reconocimiento contable de pasivos no financieros de car\u00e1cter no corriente que surgen de obligaciones expresas o t\u00e1citas, claramente especificados en cuanto a su naturaleza, pero que, en la fecha de cierre del ejercicio, son indeterminados en cuanto a su importe exacto o a la fecha en que se producir\u00e1n. Entre estas provisiones, queremos destacar ahora la provisi\u00f3n por garant\u00edas.<\/p>\n

Provisi\u00f3n por garant\u00edas<\/strong><\/p>\n

Una de las provisiones m\u00e1s relevantes en este contexto es la provisi\u00f3n por garant\u00edas. Si su empresa ofrece garant\u00edas en la venta de bienes o servicios, al cerrar las cuentas puede dotar una provisi\u00f3n que cubra los futuros gastos asociados a reparaciones, devoluciones o sustituciones derivadas de dichas garant\u00edas.<\/p>\n

C\u00f3mo calcular la provisi\u00f3n <\/strong><\/p>\n

Para calcular esta provisi\u00f3n, considere los siguientes pasos:<\/p>\n

    \n
  1. \u00a0Gastos y ventas medias:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    • Sume las ventas con garant\u00eda y los gastos derivados de estas (reparaciones, devoluciones, sustituciones) de los tres \u00faltimos ejercicios.<\/li>\n
    • Calcule el porcentaje que representa el total de gastos sobre el total de ventas.<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      1. \u00a0Ventas con garant\u00eda viva:<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        • Determine las ventas del per\u00edodo vigente de garant\u00eda al cierre del ejercicio (por ejemplo, para garant\u00edas de dos a\u00f1os, sume las ventas de 2023 y 2024).<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          1. \u00a0Provisi\u00f3n final<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            • Multiplique las ventas con garant\u00eda viva por el porcentaje calculado en el paso 1.<\/li>\n<\/ul>\n

              Ejemplo pr\u00e1ctico<\/strong><\/p>\n

              Al cierre de 2024, su empresa presenta las siguientes cifras:<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
              Ejercicio<\/em><\/strong><\/td>\nVentas (\u20ac)<\/em><\/strong><\/td>\nGastos por garant\u00edas (\u20ac)<\/em><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
              2022<\/em><\/td>\n1.200.000<\/em><\/td>\n13.000<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
              2023<\/em><\/td>\n1.700.000<\/em><\/td>\n23.000<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
              2024<\/em><\/td>\n1.900.000<\/em><\/td>\n25.500<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                \n
              1. Porcentaje medio<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n
                  \n
                • Total ventas: 4.800.000 \u20ac<\/strong><\/li>\n
                • Total gastos: 61.500 \u20ac<\/strong><\/li>\n
                • Porcentaje: 61.500 \/ 4.800.000 = 1,2813%.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  1. \u00a0Ventas con garant\u00eda viva (2023 y 2024)<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n
                      \n
                    • Ventas: 1.700.000 + 1.900.000 = 3.600.000 \u20ac<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
                        \n
                      1. \u00a0Provisi\u00f3n final<\/strong>:<\/li>\n<\/ol>\n
                          \n
                        • Provisi\u00f3n = 3.600.000 \u00d7 1,2813% = 46.127 \u20ac.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                          Nota:<\/strong> Si no se dotaron provisiones en a\u00f1os anteriores, la cuant\u00eda total ser\u00e1 deducible en 2024. Si se dotaron, deber\u00e1 ajustarse el saldo acumulado anterior.<\/p>\n

                          Limitaciones fiscales<\/strong><\/p>\n

                          Es importante tener en cuenta que no todas las provisiones contables son deducibles fiscalmente. Por ejemplo, la provisi\u00f3n por retirada de obra y garant\u00edas impl\u00edcitas o t\u00e1citas.\u00a0 <\/strong>Aunque su dotaci\u00f3n sea correcta desde el punto de vista contable, no es fiscalmente deducible, seg\u00fan la Resoluci\u00f3n del TEAC de 16 de enero de 2019<\/strong>, al tratarse de obligaciones no expresamente reconocidas.<\/p>\n

                          Recuerde que es importante revisar y dotar correctamente las provisiones al cierre del ejercicio es esencial para cumplir con la normativa fiscal y contable vigente.<\/p>\n

                          Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaraci\u00f3n que puedan tener al respecto.<\/p>\n

                          Un cordial saludo,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          Calcule la provisi\u00f3n por garant\u00edas en funci\u00f3n de sus gastos medios por reparaciones, sustituciones y devoluciones y su cifra media de ventas de los \u00faltimos tres a\u00f1os. Ahora que se acerca el cierre fiscal y contable del ejercicio 2024, le recordamos que las provisiones para gastos tienen por objeto el reconocimiento contable de pasivos no…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14265,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-19371","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-1","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19371","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19371"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19371\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19373,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19371\/revisions\/19373"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19371"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19371"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19371"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}