La IA afecta al Compliance de dos maneras: en primer lugar, puede llegar a complicar la tarea de los departamentos de cumplimiento normativo, pero en segundo lugar puede mejorar los departamentos u \u00f3rganos de Compliance.<\/p>\n
Como ya sabr\u00e1, la inteligencia artificial (IA) abre nuevos horizontes a las empresas, en especial a mejorar la productividad y a sustituir puestos de trabajo por procesos automatizados y de r\u00e1pida respuesta. Al final, el tiempo es oro, y la velocidad del ser humano es muy inferior a la velocidad de la computaci\u00f3n, aunque esta sea secuencial.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo afecta?<\/strong><\/p>\n La IA afecta al Compliance de dos maneras: en primer lugar, puede llegar a complicar la tarea de los departamentos de cumplimiento normativo, pero en segundo lugar puede mejorar los departamentos u \u00f3rganos de Compliance.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el motivo?<\/strong><\/p>\n El motivo es que, dependiendo de las empresas, la IA puede llegar a suponer graves sanciones e incumplimientos normativos. Esto es, sobre todo, en el caso de que las empresas sean las propietarias y creadoras de la inteligencia artificial. Esto es lo que vemos en el Reglamento (UE) 2024\/1689, un reglamento cl\u00e1sico europeo: much\u00edsima regulaci\u00f3n, muchos impedimentos y grandes sanciones. Esto es exactamente de lo que se queja Donald Trump, pero tambi\u00e9n es de lo que reniega Mario Draghi: excesiva regulaci\u00f3n = crecimiento nulo. Eso tambi\u00e9n lo dijo Tavares, el CEO de Stellantis cuando dijo que Europa deb\u00eda aprender de Marruecos, por las pocas trabas administrativas que este pa\u00eds africano ofrec\u00eda.<\/p>\n R\u00e9gimen sancionador<\/strong><\/p>\n Por consiguiente, la IA, en Europa, supondr\u00e1 un grave problema para las grandes empresas, porque deber\u00e1 ser cercenada constantemente hasta niveles de sanci\u00f3n multimillonaria: en este sentido, el propio departamento de Compliance de empresas como Google, Meta, OpenAI, Deepseek, etc., deber\u00e1n vigilar de cerca que no haya incumplimiento de este farragoso Reglamento europeo o de lo contrario las sanciones pueden llegar a ser del 7% de la facturaci\u00f3n mundial del infractor. Aqu\u00ed vemos el sesgo recaudador que tiene este Reglamento. No persigue nada m\u00e1s que ir sancionando grandes multinacionales para poder mantener la maquinaria burocr\u00e1tica gigante europea. Maquinaria burocr\u00e1tica que cuando giramos la vista atr\u00e1s, lo \u00fanico que nos acaba reportando es desarrollo industrial \/ tecnol\u00f3gico negativo.<\/p>\n Recuerden que Europa tiene dos empresas tecnol\u00f3gicas punteras: SAP y ASML. \u00bfCu\u00e1ntas tiene China? \u00bfCu\u00e1ntas tiene Estados Unidos? Pensemos en esto.<\/p>\n Mejora en la productividad<\/strong><\/p>\n Por otro lado, los departamentos de Compliance deben de estar de enhorabuena, de modo que en vez de tener que contratar tantas personas para analizar contratos, sistemas de toma de decisiones, etc., si la IA realmente se desarrolla (ahora mismo las IAs, sobre todo las gen\u00e9ricas, no sirven m\u00e1s que para creatividad art\u00edstica, pues fallan estrepitosamente ante cualquier desaf\u00edo jur\u00eddico o econ\u00f3mica) y se consigue una IA espec\u00edfica para Compliance, esto puede suponer una mejora en productividad.<\/p>\n El desaf\u00edo es generar una IA espec\u00edfica, como ya tenemos en algunas bases de datos, en las que podemos pedirle al propia IA que nos dise\u00f1e una estrategia jur\u00eddica para un caso concreto. Si esto se consigue entrenar a nivel de Compliance, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido llegar al cumplimiento normativo.<\/p>\n Cumplimiento normativo<\/strong><\/p>\n Por \u00faltimo, insistir en que, si bien la IA ofrece un gran potencial para mejorar la eficiencia y efectividad del cumplimiento normativo, la teor\u00eda imperante es que es fundamental abordar los desaf\u00edos \u00e9ticos y legales para garantizar un uso responsable de esta tecnolog\u00eda. Sin embargo, estamos convencidos al cien por cien, que las IAs no se utilizar\u00e1n de forma responsable, a pesar de que le queramos poner puertas al campo. Sabemos perfectamente que cuando buscamos cosas en la IA, el proveedor utiliza estos datos para revenderlos con fines publicitarios, igual que ha pasado siempre con los buscadores. Esto, que parece un esc\u00e1ndalo, en realidad no lo es tanto. Sabemos perfectamente que los servicios de inteligencia pueden saber todo de nosotros y de cualquiera, y, sin embargo, el mundo sigue funcionando y los humanos seguimos pudi\u00e9ndonos desarrollar.<\/p>\n Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaraci\u00f3n que puedan tener al respecto.<\/p>\n Un cordial saludo,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La IA afecta al Compliance de dos maneras: en primer lugar, puede llegar a complicar la tarea de los departamentos de cumplimiento normativo, pero en segundo lugar puede mejorar los departamentos u \u00f3rganos de Compliance. 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