{"id":20321,"date":"2026-01-14T15:46:55","date_gmt":"2026-01-14T14:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/?p=20321"},"modified":"2026-01-14T15:46:55","modified_gmt":"2026-01-14T14:46:55","slug":"la-moratoria-contable-del-covid-se-extiende-tambien-a-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/en\/la-moratoria-contable-del-covid-se-extiende-tambien-a-2026\/","title":{"rendered":"La moratoria contable del COVID se extiende tambi\u00e9n a 2026"},"content":{"rendered":"<div class=\"summary\">\n<h4>La moratoria contable no se ha agotado todav\u00eda, y el legislador ha decidido conceder un a\u00f1o m\u00e1s para absorber las p\u00e9rdidas m\u00e1s dif\u00edciles de digerir.<\/h4>\n<\/div>\n<div class=\"content\">\n<p>Le informamos que a finales de 2025 se ha confirmado una nueva pr\u00f3rroga de la conocida como moratoria contable del COVID-19. En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, esto significa que las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 seguir\u00e1n sin computarse, a efectos de determinar la causa legal de disoluci\u00f3n por p\u00e9rdidas, hasta el cierre del ejercicio que se inicie en 2026.<\/p>\n<p>La medida se introduce a trav\u00e9s de la disposici\u00f3n adicional cuarta del Real Decreto-ley 16\/2025, de 23 de diciembre, y mantiene viva una soluci\u00f3n excepcional que se viene aplicando, con distintas extensiones, desde 2020.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. <\/strong>Esta pr\u00f3rroga no es autom\u00e1tica para todo: solo afecta al c\u00f3mputo de la causa de disoluci\u00f3n por p\u00e9rdidas, no a otras obligaciones societarias.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>El origen de la moratoria <\/strong><\/p>\n<p>La llamada moratoria contable naci\u00f3 para evitar un efecto domin\u00f3: aplicar sin matices las reglas generales de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) en plena crisis sanitaria habr\u00eda obligado a muchas empresas a disolverse pese a ser viables.<\/p>\n<p>Por eso, desde 2020 se permiti\u00f3 &#8220;aislar&#8221; contablemente las p\u00e9rdidas del COVID, concediendo tiempo para que pudieran absorberse con resultados posteriores.<\/p>\n<p>Lejos de desaparecer, esta l\u00f3gica se ha mantenido y ahora se prolonga tambi\u00e9n a 2026.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. <\/strong>Que las p\u00e9rdidas no computen no significa que desaparezcan del balance: siguen estando ah\u00ed y condicionan la imagen financiera de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Qu\u00e9 p\u00e9rdidas no se tienen en cuenta&#8230; y cu\u00e1les s\u00ed<\/strong><\/p>\n<p>La pr\u00f3rroga es clara en este punto:<\/p>\n<ul>\n<li>No se tendr\u00e1n en cuenta las p\u00e9rdidas de los ejercicios 2020 y 2021 para comprobar si el patrimonio neto ha quedado por debajo de la mitad del capital social.<\/li>\n<li>S\u00ed se tendr\u00e1n en cuenta las p\u00e9rdidas que se generen en 2022, 2023, 2024, 2025 y 2026.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por tanto, si excluyendo 2020 y 2021, el resultado de cualquiera de esos ejercicios posteriores provoca una situaci\u00f3n de desequilibrio patrimonial, la causa de disoluci\u00f3n vuelve a activarse.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. <\/strong>La moratoria no cubre p\u00e9rdidas &#8220;nuevas&#8221;: solo protege frente al impacto heredado del COVID.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 deben hacer los administradores si hay desequilibrio?<\/strong><\/p>\n<p>Si, descontando las p\u00e9rdidas de 2020 y 2021, el patrimonio neto queda reducido a menos de la mitad del capital social, los administradores tienen obligaci\u00f3n de actuar.<\/p>\n<p>En concreto:<\/p>\n<ul>\n<li>Convocar junta en el plazo de dos meses desde el cierre del ejercicio, o<\/li>\n<li>Adoptar medidas correctoras suficientes, como un aumento o reducci\u00f3n de capital.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La pr\u00f3rroga no elimina estas obligaciones ni aten\u00faa la responsabilidad del \u00f3rgano de administraci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. <\/strong>La responsabilidad de los administradores sigue plenamente vigente si se ignora una causa de disoluci\u00f3n real.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Reformulaci\u00f3n de cuentas<\/strong><\/p>\n<p>Las normas aprobadas en 2025 tambi\u00e9n permitieron, en determinados casos, reformular las cuentas anuales ya formuladas, precisamente para incorporar correctamente los efectos de la moratoria.<\/p>\n<p>Esto ha sido especialmente relevante en el ejercicio 2024, cuando muchas sociedades ya hab\u00edan cerrado cifras sin tener en cuenta la \u00faltima extensi\u00f3n normativa.<\/p>\n<p>Aunque esta posibilidad tuvo un plazo concreto, deja un mensaje claro: la correcta aplicaci\u00f3n de la moratoria exige revisar con detalle las cuentas, no limitarse a asumir que &#8220;no pasa nada&#8221;.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Atenci\u00f3n. <\/strong>Un error en la formulaci\u00f3n puede arrastrarse varios ejercicios y generar problemas mercantiles posteriores.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 cambia realmente con la extensi\u00f3n a 2026?<\/strong><\/p>\n<p>La pr\u00f3rroga hasta 2026 no introduce una novedad radical, pero s\u00ed ampl\u00eda el horizonte de planificaci\u00f3n para muchas empresas que a\u00fan no han logrado recomponer completamente su patrimonio neto.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o adicional puede ser clave para:<\/p>\n<ul>\n<li>Consolidar beneficios,<\/li>\n<li>Reordenar fondos propios,<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar operaciones societarias con m\u00e1s margen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eso s\u00ed, el tiempo extra no debe confundirse con inacci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>Con esta nueva pr\u00f3rroga, lo razonable es analizar la situaci\u00f3n patrimonial con y sin moratoria, para saber exactamente d\u00f3nde est\u00e1 la empresa y qu\u00e9 ocurrir\u00e1 cuando esta medida desaparezca. Anticipar escenarios sigue siendo la mejor forma de evitar decisiones urgentes y poco eficientes m\u00e1s adelante.<\/em><\/p>\n<p>Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaraci\u00f3n que puedan tener al respecto.<\/p>\n<p>Un cordial saludo,<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La moratoria contable no se ha agotado todav\u00eda, y el legislador ha decidido conceder un a\u00f1o m\u00e1s para absorber las p\u00e9rdidas m\u00e1s dif\u00edciles de digerir. Le informamos que a finales de 2025 se ha confirmado una nueva pr\u00f3rroga de la conocida como moratoria contable del COVID-19. 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