{"id":17992,"date":"2022-12-19T11:43:34","date_gmt":"2022-12-19T10:43:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/?p=17992"},"modified":"2022-12-19T11:43:34","modified_gmt":"2022-12-19T10:43:34","slug":"la-importancia-del-protocolo-en-las-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/la-importancia-del-protocolo-en-las-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"La importancia del protocolo en las empresas familiares"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Es muy importante que las empresas familiares definan sus objetivos y la pol\u00edtica de actuaci\u00f3n en distintas \u00e1reas, desde la relativa a la estrategia de negocio como a la financiera, pasando por la inclusi\u00f3n o no de nuevos socios (familiares o extra\u00f1os), as\u00ed como la transmisi\u00f3n de la empresa a futuros herederos. Esto se articula a trav\u00e9s de un protocolo o un compromiso que regule los diferentes aspectos que pueden afectar a la empresa familiar.<\/p>\n<p>A menudo que se suceden las generaciones, pueden aparecer determinados problemas de &lsquo;convivencia&rsquo; generados por los distintos intereses o expectativas que pueden tener las personas o familias propietarias del negocio o empresa familiar<\/p>\n<p>No es extra\u00f1o encontrar situaciones derivadas del inter\u00e9s por incorporar a alg\u00fan familiar en el negocio, o por la disparidad de criterios entre quienes quieren mantener en marcha la empresa y aquellos que apuestan por su venta.<\/p>\n<p>Si no se toman las medidas adecuadas, estas diferencias en cuanto a criterios, relaciones y problemas familiares acaban pasando factura a la marcha de la empresa de forma inevitable.<\/p>\n<p>En las empresas familiares es habitual que los socios firmen un \u00ab\u00a0protocolo familiar\u00a0\u00bb, en el que se establecen reglas para evitar que las relaciones familiares interfieran en la marcha del negocio.<\/p>\n<p>Es muy importante que las empresas familiares definan sus objetivos y la pol\u00edtica de actuaci\u00f3n en distintas \u00e1reas, desde la relativa a la estrategia de negocio como a la financiera, pasando por la inclusi\u00f3n o no de nuevos socios (familiares o extra\u00f1os), as\u00ed como la transmisi\u00f3n de la empresa a futuros herederos.<\/p>\n<p>Para evitar que esto suceda, y proteger as\u00ed a la empresa de las relaciones cambiantes en el seno de la familia propietaria, es importante <strong>contar con un protocolo o un compromiso<\/strong> que regule los diferentes aspectos que pueden afectar a una familia propietaria. En este documento se recogen aspectos muy variados, como pueden ser:<\/p>\n<ul>\n<li>Los requisitos necesarios para incorporarse a la empresa.<\/li>\n<li>La retribuci\u00f3n de los familiares trabajadores.<\/li>\n<li>La forma de encauzar las ofertas de compra del negocio.<\/li>\n<li>La gesti\u00f3n de las propiedades inmobiliarias de la empresa.<\/li>\n<li>Qu\u00e9 hacer en caso de fallecimiento de un socio.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 aspectos regula un protocolo familiar? <\/strong><\/p>\n<p>Entre los principales podemos destacar la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de la empresa familiar, la forma y momento en que se llevar\u00e1 a cabo la sucesi\u00f3n delegando la gesti\u00f3n en los sucesores, los requisitos objetivos para acceder a los diferentes puestos y las remuneraciones de familiares, la entrada o salida de socios, as\u00ed como cualesquiera otros pactos que pretenden solventar situaciones que, por su trascendencia, son susceptibles de ocasionar conflictos futuros y hacer peligrar la continuidad de la empresa.<\/p>\n<p>En dicho documento se suelen regular, por ejemplo, los requisitos que deben cumplir los familiares que quieren trabajar en la empresa; o las reglas aplicables frente a c\u00f3nyuges o familiares pol\u00edticos; o, si la empresa pertenece a varias familias, las normas aplicables para mantener el equilibrio entre las diferentes ramas.<\/p>\n<p>El protocolo obliga a quienes lo firman, por lo que si alg\u00fan socio lo incumple los dem\u00e1s pueden exigir judicialmente su cumplimiento (m\u00e1s una indemnizaci\u00f3n por los da\u00f1os y perjuicios que dicho incumplimiento haya provocado). Pero no pueden ir m\u00e1s all\u00e1 ni pueden expulsar de la sociedad al incumplidor (que continuar\u00e1 siendo socio y podr\u00e1 ejercer sus derechos como tal).<\/p>\n<p>Para reforzar la eficacia del protocolo familiar es aconsejable que introduzcan en los estatutos una prestaci\u00f3n accesoria por la cual se obligue a los socios a cumplirlo. De esta forma, en caso de incumplimiento voluntario los dem\u00e1s socios no s\u00f3lo podr\u00e1n exigir una indemnizaci\u00f3n al incumplidor sino que tambi\u00e9n podr\u00e1n excluirlo de la sociedad (pag\u00e1ndole el valor de su participaci\u00f3n).<\/p>\n<p>Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaraci\u00f3n que puedan tener al respecto.<\/p>\n<p>Madrid, a 19 de diciembre de 2022<\/p>\n<p><strong>Afianza CSF,<\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Es muy importante que las empresas familiares definan sus objetivos y la pol\u00edtica de actuaci\u00f3n en distintas \u00e1reas, desde la relativa a la estrategia de negocio como a la financiera, pasando por la inclusi\u00f3n o no de nuevos socios (familiares o extra\u00f1os), as\u00ed como la transmisi\u00f3n de la empresa a futuros herederos. 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