{"id":20034,"date":"2025-10-09T08:21:39","date_gmt":"2025-10-09T06:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/?p=20034"},"modified":"2025-10-09T08:21:39","modified_gmt":"2025-10-09T06:21:39","slug":"es-momento-de-hacer-un-chequeo-mercantil-a-su-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/es-momento-de-hacer-un-chequeo-mercantil-a-su-empresa\/","title":{"rendered":"ES MOMENTO DE HACER UN CHEQUEO MERCANTIL A SU EMPRESA"},"content":{"rendered":"
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El cierre del ejercicio es siempre un buen momento para mirar m\u00e1s all\u00e1 de las cifras. Detr\u00e1s de los balances hay decisiones jur\u00eddicas, cargos pendientes, pactos entre socios y obligaciones que conviene revisar. Un chequeo mercantil permite detectar riesgos antes de que se conviertan en problemas. La normativa mercantil cambia cada a\u00f1o y, con ella, las responsabilidades de socios y administradores. Antes de cerrar el ejercicio 2025, es recomendable revisar la situaci\u00f3n legal de su sociedad y asegurarse de que todo est\u00e1 en orden.<\/p>\n<\/div>\n

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Con el cierre del ejercicio a la vuelta de la esquina, es un buen momento para detenerse y mirar su empresa desde un punto de vista jur\u00eddico y mercantil. Cada a\u00f1o deja tras de s\u00ed modificaciones normativas, criterios administrativos y resoluciones judiciales que cambian silenciosamente el terreno sobre el que operan las sociedades. Y este a\u00f1o, m\u00e1s que nunca, conviene revisar si todo est\u00e1 en orden antes de entrar en 2026.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 es recomendable un \u00ab\u00a0chequeo mercantil\u00a0\u00bb?<\/strong><\/p>\n

Porque el riesgo m\u00e1s com\u00fan en las empresas no es el que se ve, sino el que se acumula en los papeles: decisiones no inscritas, acuerdos sociales mal redactados, administradores con responsabilidades latentes o sociedades con estructuras que ya no se ajustan a la realidad del negocio.<\/p>\n

Un chequeo mercantil permite detectar a tiempo situaciones que pueden derivar en sanciones, bloqueos societarios o incluso responsabilidades personales de los administradores.
\nY hacerlo ahora, antes del cierre contable y fiscal, puede marcar la diferencia entre una correcci\u00f3n preventiva y un conflicto posterior.<\/p>\n

Aspectos que conviene revisar antes de finalizar el a\u00f1o<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Composici\u00f3n y vigencia de los \u00f3rganos de administraci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    • \u00bfEst\u00e1n los cargos formalmente inscritos en el Registro Mercantil?<\/li>\n
    • \u00bfSe han renovado los mandatos caducados o prorrogados t\u00e1citamente?<\/li>\n
    • \u00bfHay consejeros o administradores que figuran en el cargo pero ya no ejercen funciones reales?<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      1. Cumplimiento de las obligaciones de los administradores<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        • Responsabilidad por deudas sociales (art. 367 LSC): si existen p\u00e9rdidas que dejen el patrimonio neto por debajo de la mitad del capital, el \u00f3rgano debe actuar antes del cierre del ejercicio.<\/li>\n
        • Situaciones de causa de disoluci\u00f3n o necesidad de reequilibrio patrimonial.<\/li>\n
        • An\u00e1lisis de posibles conflictos de inter\u00e9s y operaciones vinculadas.<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          1. Libro de socios y transmisi\u00f3n de participaciones<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
              \n
            • Comprobaci\u00f3n de la titularidad real y de los movimientos no inscritos.<\/li>\n
            • Revisi\u00f3n de pactos parasociales y acuerdos entre socios que puedan haberse quedado obsoletos o contradecir los estatutos.<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              1. Estatutos y acuerdos sociales<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                  \n
                • Adaptaci\u00f3n a las reformas recientes introducidas por la Ley de Startups, la Ley Crea y Crece y Reglamento de Auditor\u00eda.<\/li>\n
                • Inclusi\u00f3n de cl\u00e1usulas sobre juntas telem\u00e1ticas, convocatorias electr\u00f3nicas o reuniones h\u00edbridas, ya plenamente v\u00e1lidas pero a menudo no reflejadas en los estatutos.<\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  1. Dep\u00f3sito de cuentas y obligaciones registrales<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
                      \n
                    • Revisi\u00f3n del dep\u00f3sito en plazo de las cuentas anuales y del contenido del informe de gesti\u00f3n.<\/li>\n
                    • Verificaci\u00f3n de que no existan incidencias en el BORME o anotaciones por incumplimientos.<\/li>\n
                    • En caso de sociedades inactivas, valorar su disoluci\u00f3n o reactivaci\u00f3n formal antes del 31 de diciembre.<\/li>\n<\/ul>\n
                        \n
                      1. Cumplimiento de nuevas obligaciones societarias<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
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                        • Ley de representaciones digitales y uso de plataformas electr\u00f3nicas para la comunicaci\u00f3n con la Administraci\u00f3n.<\/li>\n
                        • Identificaci\u00f3n del titular real conforme a las nuevas exigencias de transparencia (Real Decreto 609\/2025).<\/li>\n
                        • Preparaci\u00f3n para la Directiva de diligencia debida en sostenibilidad empresarial (CSDDD), que implicar\u00e1 nuevas responsabilidades para administradores y grupos societarios.<\/li>\n<\/ul>\n

                          Otras cuestiones…<\/strong><\/p>\n

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                          • Reforma del C\u00f3digo de Comercio y la Ley de Sociedades de Capital (en tramitaci\u00f3n) que reforzar\u00e1 la responsabilidad de administradores en materia de sostenibilidad, \u00e9tica corporativa y cumplimiento normativo.<\/li>\n
                          • Entrada en vigor del Reglamento Europeo de Informes de Sostenibilidad (ESRS), que exigir\u00e1 reportar informaci\u00f3n no financiera m\u00e1s detallada desde 2026.<\/li>\n
                          • Ampliaci\u00f3n de las obligaciones en materia de registro de titularidades reales y prevenci\u00f3n del blanqueo, con controles m\u00e1s estrictos para pymes y sociedades profesionales.<\/li>\n
                          • Y en paralelo, nuevas l\u00edneas de inspecci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General de Seguridad Jur\u00eddica y Fe P\u00fablica centradas en sociedades inactivas, sin dep\u00f3sito de cuentas o sin actividad registral.<\/li>\n<\/ul>\n

                            \u00bfQu\u00e9 riesgos se pueden evitar con un chequeo mercantil?<\/strong><\/p>\n

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                            • Evitar la\u00a0responsabilidad personal de administradores y consejeros<\/strong>.<\/li>\n
                            • Detectar a tiempo\u00a0conflictos societarios latentes<\/strong>\u00a0o participaciones mal registradas.<\/li>\n
                            • Evitar\u00a0multas por incumplimientos registrales<\/strong>\u00a0o por no tener actualizada la titularidad real.<\/li>\n
                            • Identificar\u00a0situaciones de desequilibrio patrimonial<\/strong>\u00a0que podr\u00edan derivar en disoluci\u00f3n.<\/li>\n
                            • Adaptar la sociedad a las\u00a0nuevas obligaciones digitales y de transparencia<\/strong>, evitando sanciones o bloqueos en licitaciones, ayudas o contratos p\u00fablicos.<\/li>\n<\/ul>\n

                              Antes de cerrar el a\u00f1o, le recomendamos concertar una\u00a0revisi\u00f3n mercantil completa<\/strong>\u00a0de su empresa. En una sola sesi\u00f3n podemos analizar:<\/p>\n

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                              • La situaci\u00f3n jur\u00eddica actual de su sociedad.<\/li>\n
                              • Los posibles riesgos derivados de su estructura societaria o de administraci\u00f3n.<\/li>\n
                              • Y las medidas preventivas m\u00e1s convenientes antes del cierre contable y fiscal.<\/li>\n<\/ul>\n

                                La experiencia nos demuestra que una revisi\u00f3n a tiempo cuesta mucho menos que una defensa a posteriori.<\/p>\n

                                Pueden ponerse en contacto con este despacho profesional para cualquier duda o aclaraci\u00f3n que puedan tener al respecto.<\/p>\n

                                Un cordial saludo,<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                El cierre del ejercicio es siempre un buen momento para mirar m\u00e1s all\u00e1 de las cifras. Detr\u00e1s de los balances hay decisiones jur\u00eddicas, cargos pendientes, pactos entre socios y obligaciones que conviene revisar. Un chequeo mercantil permite detectar riesgos antes de que se conviertan en problemas. La normativa mercantil cambia cada a\u00f1o y, con ella,…<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":20035,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-20034","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","category-1","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20034","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20034"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20034\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20038,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20034\/revisions\/20038"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20035"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20034"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20034"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.csfconsulting.es\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20034"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}